لينك‌ها

[ بازگشت | جستجو | فهرست ناشران ]

اطلاعات کتاب

[ 637 بار نمایش ]

عنوان کتاب (ebook)

20 Minutes to a Top Performer Three Fast and Effective Conversations to Motivate, Develop, and Engage Your Employees

موضوع کتاب دیجیتالی [ Business & Economics ]
شابک (ISBN) 9780071629317, 0071629319
تعداد صفحه 228 صفحه
ناشر (انتشارات) [ ] تاریخ انتشار کتاب 2009
ویرایش 1

نمايش خلاصه کتاب

20 Minutes to a Top Performer Three Fast and Effective Conversations to Motivate, Develop, and Engage Your Employees 
20 دقیقه به یک بازیگر بالا سه گفتگوهای سریع و موثر برای ایجاد انگیزه ، توسعه و تعامل کارکنان شما

Back cover of 20 Minutes to a Top Performer Front cover of 20 Minutes to a Top Performer
نویسنده:



شرح مختصر:

Provides three specific conversation models for managers to use to improve communication with their employees and help enhance achievements and accomplishments, ...


سه مدل مکالمه خاص برای مدیران به استفاده از ارتباط با کارکنان خود به بهبود و کمک به افزایش دستاوردها و موفقیت های ...


شرح مفصل:

Transform Average Employees into Powerhouse Performers

“I cannot think of a more important message and timely book. 20 Minutes to a Top Performer offers quick, simple techniques for managers to improve their effectiveness in communicating with their teams.”
Steven Fine, vice president for administration, Mount Sinai Medical Center, Miami Beach, Florida

“Alan has provided some of the best thinking on the issue of leadership conversations. His book offers easy-to-implement suggestions for everything your team needs to know about effective conversations!”
Al Miller, VP HR, Lockheed Martin Simulation, Training and Support, Lockheed Martin

“This book is essential for leaders in today’s fast-paced and do-more-with-less environment.”
Dan Russi, VP, Customer Services, Ariba, Inc.

“Alan gives a how-to guide for managers of all experience levels. In twenty minutes and three conversations, he’s captured the essence of managing and leading.”
Ron Sacchi, director, Organizational Learning and Development, Gilead

“It is great news for the business and professional community to see a book emerge with practical tips for having intelligent interactions in traditionally sensitive areas of communication. Many books promise easily used guidelines for a successful result—this one delivers!”
Pat Cramer, learning director, Honeywell Aerospace

About the Book

The key to long-term organizational success is the ability to move employees to action. Easier said than done, right? Not really. All it takes is three simple 20-minute conversations.

Alan Vengel has spent 25 years helping Fortune 500 companies empower their employees to perform at peak efficiency, generating measurable results organization-wide. Now, in 20 Minutes to a Top Performer, Vengel shares the secret to his and his clients’ success: good old-fashioned communication. Inside, he explains how to engage your employees through specific, focused conversations, of which there are exactly three:

    Coaching:
    Focusing on performance and feedback

    Motivating:
    Focusing on engagement and interests

    Mentoring:
    Focusing on support and development

Vengel dissects these types of conversations to illuminate how, why, and when to initiate each one. The conversations are not meant to be technical. They won’t be uncomfortable or combative. They will simply be . . . conversations. And you’ll be surprised at how quickly you see results. Your people will become better team players, take greater enjoyment in their work, tackle problems with verve, and, in the end, contribute valuable talent to your organization for the long term.

Managers are facing unprecedented demands to do more with less—a trend that is clearly not going to reverse in the foreseeable future. You don’t need a Harvard Business School degree or expensive new technology to empower your workforce. All you need is the drive to make change happen.

20 Minutes to a Top Performer is a blueprint to helping your people succeed. And when they succeed, you and the entire organization succeed.


تبدیل کارکنان به طور متوسط ​​به نوازندگان نیروگاه

"من نمی توانم فکر می کنم از یک پیام از اهمیت بیشتری برخوردار است و کتاب به موقع. ... 20 دقیقه تا یک نوازنده بالا

تکنیک های ساده و سریع، برای مدیران به منظور بهبود اثربخشی خود را در ارتباط با تیم های خود را ارائه می دهد. "دانلود استیون زیبا، رئیس جمهور معاون اداری، مرکز پزشکی کوه سینا، ساحل میامی، فلوریدا

"آلن فراهم آورده است برخی از بهترین تفکر در مورد این مسئله از مکالمات رهبری. کتاب او ارائه می دهد آسان برای پیاده سازی پیشنهادات خود را برای همه چیز تیم شما نیاز به درباره گفتگوهای موثر می دانم! "دانلود آل میلر، VP HR، لاکهید مارتین شبیه سازی، آموزش و پشتیبانی لاکهید مارتین

> "این کتاب ضروری است برای رهبران در امروز سریع و محیط زیست انجام با کمتر است." دانلود دن Russi، VP، خدمات مشتری، شرکت، Ariba < / p>

"آلن می دهد چگونه به راهنمایی برای مدیران تمام سطوح تجربه. در بیست دقیقه و سه مکالمات، او دستگیر جوهره مدیریت و رهبری است. "دانلود ران Sacchi، کارگردان، یادگیری سازمانی و توسعه، Gilead کتاب های بسیاری از وعده دستورالعمل به راحتی استفاده می شود در نتیجه این موفق ارائه! "دانلود پت کرامر، آموزش کارگردان، شرکت Honeywell هوا و فضا

در مورد کتاب

کلیدی برای موفقیت بلند مدت سازمانی توانایی به حرکت کارکنان به عمل است. راحت تر از انجام گفت، درست است؟ نه واقعا. همه آن را می گیرد سه 20 دقیقه مکالمات ساده است.

آلن Vengel 25 سال را صرف کمک به فورچون 500 شرکت توانمند سازی کارکنان خود را در ماکسیمم بازده انجام، نتایج قابل اندازه گیری در سطح سازمان است. در حال حاضر، در اون 20 دقیقه به یک نوازنده بالا ، سهام Vengel راز خود و موفقیت مشتریان خود: ارتباطات خوب قدیمی از مد افتاده است. در داخل، او توضیح می دهد که چگونه به تعامل با کارکنان خود را از طریق خاص، گفتگو متمرکز شده است، که دقیقا سه وجود دارد:

    مربیگری : دانلود تمرکز بر روی عملکرد و بازخورد

    < p> انگیزه: دانلود با تمرکز بر تعامل و منافع

    مشاوره:
    با تمرکز بر حمایت و توسعه

مکالمات به معنای فنی. آنها ناراحت کننده نخواهد بود و یا مبارز. آنها به سادگی خواهد بود. است. است. مکالمات. و شما چگونه به سرعت شما دیدن نتایج شگفت زده شده است. مردم شما تبدیل خواهد شد بازیکنان تیم بهتر است، لذت بیشتری در کار خود، مقابله با مشکلات را با اشتیاق، و در پایان، کمک به استعداد با ارزش به سازمان خود را برای مدت طولانی.

مدیران

در مواجه با خواسته های بی سابقه ای را به انجام کارهای بیشتر با کمتر یک روند است که به وضوح قصد ندارم در آینده قابل پیش بینی معکوس. شما درجه مدرسه کسب و کار دانشگاه هاروارد و یا گران فن آوری های جدید لازم نیست نیروی کار خود را برای توانمند سازی است. همه شما نیاز دارید این است که درایو را به تغییر اتفاق می افتد.

... 20 دقیقه تا یک نوازنده بالا چاپ اوزالید که برای کپیه نقشه و رسم های فنی بکار میرود برای کمک به مردم خود موفق است. و زمانی که آنها موفق شوند، شما و کل سازمان موفق باشد.




[ لينک دايمي به اين صفحه: ]

* متن ترجمه شده فوق در این صفحه (شامل نام کتاب و شرح مختصر) ممکن است دقیق نباشد. [توجه: کتاب فوق به زبان اصلی میباشد و ترجمه فارسی آن در این سایت موجود نیست]
نمايش صفحه قابل چاپ خلاصه کتاب



اطلاعات استنادی این کتاب را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

 
 

معرفی کتاب به دوستان:

اعلام علاقه‌مندی در شبکه Google+
اعلام علاقه‌مندی در شبکه LinkedIn
ارسال اطلاعات به ایمیل / معرفی به دوستان

delicious icon digg icon facebook icon google icon linkedin icon redirect icon stumbleupon icon twitter icon



مرجع دانش (سیویلیکا) | مجلات علمی پژوهشی | رتبه بندی بانکهای ایران | اخبار علمی | دیده بان علم ایران | پروژه ها و تحقیق دانشجویی | مرجع کتاب | فراخوانهای علمی پژوهشی کشور | افراد مهم علمی کشور | مرجع صنعت کنفرانس | اطلاع رسانی کنفرانسها | همایشهای پزشکی | بنانیوز (خبرگزاری مسکن و معماری) | نمایشگاه صنعت ساختمان | بانک نمونه قراردادها